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NEWS
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廣而告之一件大事——
施耐德電氣商業價值研究院
宣布成立啦！
什么？你問商業價值研究院是什么？專業的事還得專業的解釋，有請大咖出場——
熊宜
施耐德電氣副總裁
戰略與發展部中國區負責人
商業價值研究院院長
“遵循嚴格的方法論和為社會做貢獻的使命，施耐德電氣商業價值研究院希望通過對中國經濟、產業和商業進行持續深入的研究，為社會各界提供戰略性思考，為企業的未來發展提供指導性原則，助力行業用戶把握時代機遇，加速轉型?！?/p>
知其然還要知其所以然，在熊宜院長為我們解答了有關施家商業價值研究院定位后，你應該已經冒出了下一個問題了：
01
這個研究院是...？
想知道研究院“是什么”，核心問題其實是研究內容是什么？我們的研究內容涉及高管洞察、技術洞察、行業洞察、宏觀洞察和企業故事，還充分展示了在以下方面的寶貴經驗和充分思考——
1.1《研究課題表》
將行業洞察+施家多年積累，以定性和定量分析的方法加以研究，并通過一線調研，以數據驅動分析，讓深層價值得以涌現。
有了專業多樣的研究課題，又怎能少了強大的專業團隊來提供人才支持！請過目這份——
1.2《研究團隊表》
這樣的“實力派”團隊，自然少不了非凡的作品。在經歷了長時間調研分析后，施耐德電氣商業價值研究院交出了首份高管洞察。
02
首份高管洞察發布——
《碳中和及可持續發展高管洞察》
這份重量級報告，是施耐德電氣商業價值研究院聯合《經濟觀察報》，以對百余名來自重點行業內頭部企業的高管調研為樣本形成的“答卷”。
聽著是不是就想先睹為快了！我們總結了這份洞察中4個企業高管回答的問題，現在就來看看你和他們的選擇一不一樣吧——
Q1
邁向可持續過程中，
相關的投入達成了哪些產出？
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Q2
如何實現碳中和？
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Q3
為了實現碳中和目標，
您需要哪些咨詢方向的支持？
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Q4
當前企業減碳的主要手段？
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這些頭部企業的想法在一定程度上代表了行業發展的風向標。結合施耐德電氣幾十年可持續發展的實踐，跟大家分享四點制定可持續戰略的心得：
